Крупная промышленная компания оптимизировала управление портфелем проектов

Индустрия: промышленность

Решение: автоматизация бизнес-процессов

Продукт: Plus7 Pulse

Бизнес-задача
  • Создать ясную картину для инвесторов и руководителей бизнеса 
  • Выстроить прозрачный процесс принятия решений, управления и согласования
  • Сократить финансовые и временные издержки
  • Повысить внутреннюю эффективность 
Решение

В компании был реализован проект комплексной автоматизации бизнес-процессов и управления проектами, основанный на решении Plus7 Pulse. Проект охватил все основные направления деятельности компании, включая: 

  • управление инвестициями 
  • управление НИОКР 
  • управление бюджетами 
  • документооборот и согласование. 

В кратчайшие сроки – за 3 недели – в компании полностью автоматизированы ключевые бизнес-процессы, включая управление проектами. Результат достигнут за счёт создания единого пространства и внедрения единых инструментов управления.

Результат

Повышение внутренней эффективности и прозрачности процессов привело к значительному сокращению как финансовых, так и временных издержек. Инвесторы и руководители бизнеса получили наглядный обзор статуса проектов (helicopter view) для принятия стратегических решений. Процессы согласования и формирования бюджета ускорились в среднем в 2,5 раза. 

overview Заказчик – крупная промышленная компания в сфере горнодобывающей промышленности. Большое количество проектов, процессов и участников требовали оптимизации бизнеса.
Больше историй успеха
Телекоммуникации
Банковский сектор
Промышленность