• Создать ясную картину для инвесторов и руководителей бизнеса 
• Выстроить прозрачный процесс принятия решений, управления и согласования
• Сократить финансовые и временные издержки
• Повысить внутреннюю эффективность 

В компании был реализован проект комплексной автоматизации бизнес-процессов и управления проектами, основанный на решении Plus7 Pulse. Проект охватил все основные направления деятельности компании, включая: 

• управление инвестициями 
• управление НИОКР 
• управление бюджетами 
• документооборот и согласование. 

В кратчайшие сроки – за 3 недели – в компании полностью автоматизированы ключевые бизнес-процессы, включая управление проектами. Результат достигнут за счёт создания единого пространства и внедрения единых инструментов управления.

Повышение внутренней эффективности и прозрачности процессов привело к значительному сокращению как финансовых, так и временных издержек. Инвесторы и руководители бизнеса получили наглядный обзор статуса проектов (helicopter view) для принятия стратегических решений. Процессы согласования и формирования бюджета ускорились в среднем в 2,5 раза.